改革案例
中能融合推行職業經理人制度 為企業高質量發展賦能 2021-12-31
中核集團:切實發揮考核“指揮棒”作用 推動改革取得扎實成效 2021-12-16
中國鐵建:全面加強外部董事溝通 促進董事會科學決策 2021-12-09
南網科研院:改革三大創新體系 邁向高水平科技自立自強 2021-12-01
中國煤炭科工集團:奮楫改革 激發活力 創新發展蓄動能 2021-12-01
中國綠發:“全體起立、競聘上崗” 扎實推進三項制度改革 2021-12-01
中交集團全面加強制度體系建設 有效提升治理效能 筑牢高質量發展基石 2021-11-12
中國華電:以“三優化”促“三提升” 有效激發隊伍活力 2021-11-12
保利集團:聚焦“三能”機制 深化三項制度改革 2021-09-24
中國中車集團:以“五個結合”推進任期制和契約化管理 支撐企業制度成熟定型 2021-09-24